这就是,微谷控股十二时辰!

2019-07-27 02:01:14
快看,这不是你吗!


最近大火的电视剧《长安十二时辰》有木有看?易烊千玺演技爆棚,粉丝们开心得不得了。


比如我~!



各大平台也纷纷借势:

《阿里十二时辰》

《优酷十二时辰》

《垃圾十二时辰》

《深圳十二时辰》

《北京十二时辰》

《互联网人十二时辰》

……

各种十二时辰刷爆朋友圈。

前几天推出的《义乌十二时辰》后台很多留言:

小伙伴们问怎么没有出《微谷十二时辰》呢?你这新媒体运营怎么做的?再不出就找老板投诉了!

吓得我们部门伙伴连夜加班赶工,开研讨会、拍照、写文案,脑壳疼的要死。



古人将一昼夜分十二时辰,

后以十二地支为序,分别记之:

子[zǐ]时 丑[chǒu]时 寅[yín]时 卯[mǎo]时

辰[chén]时 巳[sì]时 午[wǔ]时 未[wèi]时

申[shēn]时  酉[yǒu]时 戌[xū]时 亥[hài]时

子时始,亥时终,循环往复。

一个时辰,恰为今日的两个小时。


当古老的时间刻度投射在

奔跑逐梦的微谷人身上

又是一番什么样的景象呢?




今天,GUGU就带你进入

微谷人的十二时辰



品牌市场部十二时辰


品牌市场部是公司品牌内容的生产部门和公司对外输出、对内建设的头脑部门,他们有设计师、视频剪辑师、文案编辑、活动策划、新媒体运营专员等等。为了确保公司各部门品牌宣传和推广,时常加班工作,为公司各兄弟部门提供广告设计和文案出稿的服务。


辰时:每天起床第一句,先给自己打个气,去公司打卡上班。

巳时:部门早会,汇报各自今天工作。

午时:完美地完成设计工作任务,站起来伸个懒腰、喝杯水。

未时:吃午饭啦!今天我们要去哪家店呢?

申时:下午的工作又开始啦,作图中、出稿中、剪辑中……

酉时:又有其他部门小伙伴来啦,开个门,帮我做张图。

戌时:心里想着今天晚上回家烹制什么晚餐好呢,依旧在加班。

亥时:回家啦,让我先躺会儿。

子时:听说今天新开了一家酒吧,研究中。

丑时:蹦迪的、吃烧烤的、看电影的要回家了。

寅时:梦中和原研哉讨论设计

卯时:睡觉、磨牙、梦游……





渠道部十二时辰


渠道部是公司业务渠道的开发部门,主要负责小镇招商打造超级个体落地园区,为创业者传授创业经验、提供实战演练与深度服务的小创运营中心。负责微谷小镇小创、小创部门内容产出等内容输出。


辰时:每天起床第一句,“燃烧我的卡路里”。

巳时:部门早会,汇报各自今天工作。

午时:做调研。

未时:想方案。

申时:改方案。

酉时:做执行。

戌时:改方案。

亥时:想方案。

子时:想方案。

丑时:想方案。

寅时:想方案。

卯时:搜集优质方案。







人力行政部十二时辰


物人力行政部是集人力、行政、总务于一体,负责公司人才的选训育留,制定并落实公司管理制度,建设落实企业文化,也是公司的后勤保障部门。


辰时:看见他应聘人员资料。

巳时:岗位分析和工作设计。

午时:完看应聘者资料。

未时:招聘。

申时:下看58、boss直聘、智联招聘。

酉时:又招聘新员工。

戌时:安排工作岗位。

亥时:招聘。

子时:看前程无忧。

丑时:通知面试人员。

寅时:打电话。

卯时:打电话。






超级品牌部十二时辰


超级品牌部是微谷教育生态中资讯诊断版块的承载部门,旨在为公司、企业客户提供深度定制的问诊服务。部门有“超品策略”“超品方案”“超品策略"等精品课程和资讯产品。在孵化和服务新零售品牌落地运营的过程中,为客户提供更为专业高效的服务。


辰时:客户回访。

巳时:部门早会,汇报各自今天工作。

午时:打电话。

未时:签约。

申时:打开电脑做PPT。

酉时:和客户谈下一步解决方案。

戌时:接待客户。

亥时:签约。

子时:打电话。

丑时:赶PPT。

寅时:去拜访客户的飞机上。

卯时:看客户公司信息。





微谷研究院十二时辰


微谷研究院是微谷的生产部门,主要负责公司的人才的生产和教材的生产。有研发组、运营组、师资组。为企业未来发展培训专业、高素质的人才,研发标准的培训教材、制定专业的教育体系,推动行业的规范与发展。


辰时:设计课程。

巳时:考核模式。

午时:分析行业的商业模式。

未时:设计课程。

申时:探讨学术问题。

酉时:开会。

戌时:打电话。

亥时:继续开会。

子时:讨论。

丑时:分析行业的商业模式。

寅时:开会。

卯时:联系行业专家。





义乌销售部十二时辰


销售部是公司的一线生产部门,负责客户资源的开发及维护,同时是客户认识公司的第一张名片,销售部有义乌和华南销售2个独立部门,共同服务于全球创业者。


辰时:回复客户信息。

巳时:整理新客户信息。

午时:客户拜访。

未时:约谈客户。

申时:市场调研。

酉时:客户拜访。

戌时:约谈商户。

亥时:打电话。

子时:打电话。

丑时:打电话。

寅时:打电话。

卯时:回复客户信息。




创投事业部十二时辰


创投事业部是公司对外投资项目的把控部门,为公司引进项目源、项目的进程控制、人力成本以及客户开发和客户关系维持,并进行投资项目市场开发与运作的整体执行。在为公司信息化系统提供支撑的前题材下为公司内外资源整合及合理利用提供支持。


辰时:市场研究。

巳时:咨询。

午时:市场研究。

未时:清算服务。

申时:信息资讯服务。

酉时:找项目。

戌时:信息资讯服务。

亥时:找项目。

子时:企业咨询。

丑时:市场研究,

寅时:清算服务。

卯时:风险基金。




主营课运营中心十二时辰


主营课运营中心是公司课程的产品研发交付部门,主要负责公司主营课程体系的研发、交付、服务等。


辰时:刷微博抖音今日头条各种课程资讯。

巳时:搜集图片做素材图。

午时:写课程。

未时:写课程。

申时:改课程。

酉时:写推文。

戌时:发布。

亥时:写推文。

子时:写推文。

丑时:写课程。

寅时:写推文。

卯时:搜集整理课程资料。





财务中心十二时辰


财务中心企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理;其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算;其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。


辰时:出纳管钱。

巳时:会计管账。

午时:记账。

未时:记账。

申时:做报表。

酉时:给公司员工报销费用。

戌时:记账。

亥时:去税务局报税。

子时:财产物资核算。

丑时:工资核算。

寅时:总帐报表。

卯时:档案管理。





总经办十二时辰


总经办是公司日常管理的决策机构,负责公司战略方向的把控、调整、战略目标的制定。负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作等日常事务,他们有秘书处、顾问组、数据分析服务小组等等。都说他们是“沐清晨雾霭而起身,朝朝暮暮,挂一身星月银辉息作,兢兢业业”。GUGU更喜欢称呼他们为公司的“微笑使者”~


辰时:接待来宾。

巳时:整理领导今日行程安排。

午时:组织会议。

未时:年度经营计划的编制。

申时:会务工作。

酉时:开会。

戌时:还在开会呢。

亥时:接待来宾。

子时:事项的讨论。

丑时:组织会议。

寅时:公司重大决策事项的讨论。

卯时:组织会议。




在十二时辰的变换中

我们在各自的岗位上

我们一直都在艰苦奋斗

为了初心和使命锐意改革

朝着社交新零售领军平台的目标努力前进!

……

日升月落,无悔青春

你好

这里是微谷人的十二时辰


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