微谷领袖智慧 | 卓越团队领导的必修课

2020-07-10 08:24:17
最难领导的人永远是自己,如何做到把公司与品牌打造出一套管理与执行系统,是广大领袖所缺乏的能力。

 

最难领导的人永远是自己,如何做到把公司与品牌打造出一套管理与执行系统,是广大领袖所缺乏的能力。企业管理者在关键时刻对企业的生存和发展有一定的决定作用。企业管理者需要培养个人领导力,聚拢人心,才能让企业这艘大船顺利前行。

领导力对企业管理者来说是至关重要的额,有无领导力可以直接决定企业能否做大做强,这就意味着,企业管理者领导力的开发和培养与企业法发展和壮大直接相关。领导力是关于如何激励追随者共同超越自我,达成更高的目标的能力,她也是一种领导者和追随者之间的人际关系。

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一、微谷教育总结了培养领导力的五要素

综上所述,微谷教育总结了培养领导力的五要素,主要包括:学习能力、沟通能力、专业技能能力,决策与执行能力,规划与统筹能力开设《领袖智慧》。

1、学习能力

2、沟通能力

3、专业技能能力

4、决策与执行能力

5、规划与统筹能力

记录自己听别人说话的时间,下次开会时让你的助理或同事记录你说话和听别人说话的时间。如果你听别人说话的时间没达到80%你就需要改进,在记事本显眼的位置写上“听”字。

《领袖智慧-系统的力量》,针对企业主、品牌方以及所有需要带领团队走向成功的人,而开设的一门课程,旨在为企业与品牌或团队创造新的业绩增长点,从而实现整体的可持续化发展。课程内容带你站在社交新零售时代的制高点,全面深刻解读作为领袖在针对团队管理板块需要的种种思维与技能。

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二、你觉得自己的话被当成了耳旁风?

 如果你的下属和你周围的人觉得你把他们的话当成耳旁风,你就能从他们的表情上看出来。想想人生中对你最重要的人,下次你和他们说话时,放下手头的工作,看着他们的眼睛,专心听他们说话。如果你发现他们表现出吃惊、回避或敌意,就说明他们感觉你过去没认真听他们说话。跟他们谈谈这点,问问你过去是不是忽视了他们,然后让他们谈一谈。不要为自己辩解,只在必要时澄清、道歉。

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三、你忽略了哪些人?

优秀的领导会积极去倾听。他们不仅听那些找他们说话的人,还会从平级同事和下属开始,主动征求别人的想法、意见,了解他们的感受。如果你最近没听到组织骨干们的意见,去找他们并与他们谈话。

微谷教育《领袖智慧-系统的力量》,针对企业主、品牌方以及所有需要带领团队走向成功的人,而开设的一门课程,旨在为企业与品牌或者团队创造新的业绩增长点,从而实现整体的可持续化发展。课程内容带你站在社交新零售时代的制高点,全面深刻解读作为领袖在针对团队管理板块需要的种种思维与技能。

企业管理者是一家企业的核心灵魂人物,企业管理者所具备的远见、前瞻性与决策往往牵着企业的长远发展,所以企业管理者所需具备的才能与技能是成就企业的关键点。微谷以赋能全球创业者为使命,目的在于建立企业企业管理者终身学习、交流的能力成长平台。在竞争如此激烈的市场环境下,企业想要生存和发展,建立企业管理者当有以上的去改变自己,学习心得知识。时刻保持敏感。